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永州榜样丨骆雄:永不停歇的领头雁

[摘要]9月27日,全省税务系统迎国庆70周年表彰会在长沙举行,双牌县税务局党委书记、局长骆雄作为获得国家级荣誉的典型代表与会接受表彰。一天,骆雄发现年轻干部杨婷精神状态不好,忙问原因,杨婷欲言又止。骆雄关爱

罗雄和他的同事签署了诚信纳税承诺书。

9月27日,国庆70周年省级税制表彰大会在长沙召开。双牌县税务局局长、党委书记罗雄被评为全国荣誉典型代表。

2013年3月,罗雄从市国家税务局调任双牌县国家税务局局长。从那以后,他扎根于基层,以双牌税为家。他务实,开拓前进,创造一流的工作业绩,打造一流的工作团队。他的局先后荣获国家税务系统先进集体、全国妇女文明岗位、全国青年文明号、省级文明标兵单位、省级学习党组织先进集体、省级劳动模范之家、省级税务系统优秀领导、省级税务系统绩效管理标杆单位等荣誉。他获得了三等奖,14项市税务局和县政府的奖励。2017年,他被授予省税务系统优秀县区局局长和全市优秀思想政治工作者称号。2018年6月,他被授予“湖南好人”称号,同年12月被选为“中国好人榜”。

干部职工的“家属”

双牌是一个小山区县,经济规模小,税源少。2013年之前,双牌县的国家税务总局分成了许多抱怨的人,他们的氛围很糟糕。

罗雄在任职之初发现,以前许多问题的症结是“做事不公平,办事不公平,公平正义不够好”。因此,他向每个人宣布了自己的座右铭——“诚实、善良”,并把它写在了通往单位食堂的黑板上。同时,他还要求局里所有的干部和工人在黑板上写一条信息。"这样,每个人每天经过吃饭时都会看到它."

罗雄还宣布了他对工作的“三个方针”:对干部职工的工作,对干部职工的生活,对干部职工的思想。起初,每个人都认为他只是在聊天和交朋友。然而,人们很快发现,他“承诺并按照承诺行事”:他从各种渠道筹集资金,并为所有干部和工人建造食堂。为新员工租房,争取异地干部公租房目标;每月走访两个干部职工家庭,了解干部职工的困难和需要;全面建立干部职工健康档案,定期组织干部职工进行健康检查。

一天,罗雄发现年轻干部汀洋精神状态很差。他问了原因,汀洋犹豫了。后来,罗雄从别人那里得知,汀洋的孩子生病了,家里的负担很重。他立即组织捐款并向上级汇报,将汀洋调到离家更近的地方工作。汀洋对此非常感激。

罗雄就像一个兄弟,用真情对待整个形势的干部职工。税务机关改革和岗位调整关系到许多干部职工的切身利益。他不仅要全面完成改革任务,而且要在全局中忽视干部职工的利益。为此,他一方面安抚干部职工的情绪,多次与他们交谈,甚至下班后到干部家里去,以赢得他们的理解和支持。另一方面,他积极争取县政府和上级机关对转业干部的政治和经济利益。司机小谢谈到罗雄时说:“我每天早上跑三次县政府。县长正在开会,就在会议室门口站了两个小时,捶着腿。

2017年7月1日,永州地区突发暴雨。周末休息的罗雄连夜赶到双牌,并召集该局所有应急小组成员连夜检查。他发现位于防洪渠旁的旧宿舍因年久失修而倒塌,地基被洪水冲走,造成裂缝。他带领团队一个接一个敲门,并组织转移。大雨过后,他多次向县委和县政府汇报,最后设法把旧宿舍搬进了县城的棚户区。住在那里的干部和工人们称赞他说:“我已经期待了这么多年的旧房改造。今天,由于罗主任的努力,我们终于实现了我们的愿望。”

罗雄关心干部职工的大局,但他欠家人一笔债。自2018年6月以来,各种税收改革已经深入开展,这一时期也是高三学生参加高考和填写志愿表格的时候。大多数父亲都在为孩子的考试和高考做准备。然而,罗雄几乎没有时间给他的儿子他应该得到的照顾和帮助,并且经常在工作时挂掉他儿子的电话。当家里的老人身体不适时,他只能控制自己的焦虑,继续坚持工作。去年11月15日是罗雄母亲的80岁生日。他想回到家乡祁阳庆祝他母亲的生日,但是早上,市局领导来引导他。他没有去他的家乡。下午在回祁阳的路上,他接到一个电话,通知他县委县政府将在晚上召开一次税收进度分析会议。他不得不转身回到双层甲板。

纳税人的“密友”

罗雄关心员工和纳税人。

"纳税人的满意是我们的目标。"他经常这样对干部职工说。他提出了将国家税收和地方税收相结合的“加性效应”转化为优化服务的“倍增效应”,为纳税人带来实实在在的红利。他主持了一个私营企业论坛,主题是“寻求需求,检查短板,帮助发展”。依靠“网上宣传和网下访问”,他全面实施了对民营企业的“减税和减费”政策。他引入“互联网”思想,创建了“全功能、全智能、全一体化”的纳税服务大厅,积极构建新形势下的纳税服务新格局。所有纳税人将根据申请前往税务服务大厅办理相关事宜和一些“后台业务”,并将实施“一站式”服务。“双许可证税务便利服务集团”已经成立。纳税人可以通过手机了解申报日历和最新的税务公告,而不用离开自己的家园,还可以通过手机预约税务管理。他多次与地方税务机关沟通协调,政府和地方税务机关双方明确了51项合作。政府和地方税务机关通过税务宣传、税务指导服务材料一次性通知、限时结算、免填表等统一服务措施,实现了税收管理的深度融合。2016年,中央电视台以“开展创新措施提高服务水平”为题报道了该局的纳税服务工作。2015年和2016年,他们连续两年在全省纳税人满意度调查中获得县(区)局第一名。2019年4月,该局税务服务部成功申报全国青年文明号。

双牌县华茂生物科技有限公司去年出口创汇1000多万美元,今年产销两旺。该公司负责人表示,罗雄的热情服务是当今企业不可或缺的。原来,去年初,罗雄得知一向福利较好的华茂生物科技有限公司突然拖欠税款。他立即访问了公司,以找出真正的原因。经过3天的套管调查,找到了“症结”。罗雄立即联系银行信贷部,帮助解决了600多万元的信贷资金问题,从而解决了企业的迫切需求。还邀请专家指导产品升级并联系出口订单。最后,该企业实现了利润,再次成为该县的一个大纳税人。

今年5月,在广东工作的双牌县李家坪乡李家坪村村民秦双开接到一个电话,说他将退还已经缴纳的额外税款。秦双凯以为自己遇到了骗子,于是挂了电话。只有在电话再次打来之后,他才知道他可以享受他已经缴纳的耕地占用税的税收减免,现在他必须向他退还税款。但他不知道的是,由于钱少和秦双凯的号码变动,税务官员无法联系到他。能否找到秦双凯的退款已经成为每个人都在抱怨的问题。然而,罗雄采取了坚定的态度,联系了国土部门,在多次挫折后找到了秦双凯。据报道,至少有一个家庭返还了0.5元,但全部返还给了纳税人。

优秀团队的“优秀中国人”

"以党建为导向,以绩效为出发点,以文化为载体."从双证那天起,罗雄就全身心地投入到工作中,非常重视团队建设,明确了团队建设的思路。

——建立以学习和激活整体工作为目标的经常性学习教育体系,加强干部思想政治建设。该局连续五年获得全市国税系统“岗位培训与业务竞赛”组二等奖。有很多有才华的人。三个人被省级部门录取了,两个人被调到了市局。在机构合并的改革中,原国家的地方税务人员相互结对、相互教导、相互学习,从而迅速实现了原国家地方税务的“一局一厅一厅”,税务工作没有中断和拖延。

——以绩效为导向,解决业务工作和绩效两大皮,干部队伍执行力得到有效提升,各项工作安排得到落实。该局连续5年被评为全市先进绩效考核小组。在全县连续6年首次绩效考核。

——注重税收文化建设,注重人文关怀,营造温馨和谐的大局氛围,提高向心力。每年举办六次道德讲座,并由市文明委员会在全市推广为榜样。他积极倡导和引导干部职工参与社会福利活动。他组织慈善活动,共捐款184,500元。该局的两名成员被选为该县的道德模范,一名被选为该县的劳动模范,一名被选为最美丽的家庭,一名被选为中国的好人。

团队建设带来优秀团队,优秀团队创造卓越绩效。在过去的六年里,该局获得了40多项县级荣誉、12项市级荣誉和16项省级荣誉。自2017年文明创建以来,首次获得两项“国家级”荣誉,使双牌县税务局成为一个在系统内外都能赢得、大声呼唤、努力传递的光辉品牌。

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